praktische blogs over ondernemen en leiderschap

Doel versus bedoeling

Ik ben hardloper. Een of twee keer per jaar vind ik het fijn om toe te trainen naar een marathon. Waarom? De eerste jaren was dat vooral om het beste uit metzelf te halen. Eigenlijk best gek dat je daar een marathon voor nodig hebt. Het beste uit mezelf betekende vooral een snelle tijd lopen. Mijn persoonlijk record halen. Een doel stellen en er vol voor gaan. Door de jaren heen liep ik de marathons van Utrecht (!), Rotterdam, Berlijn, Londen, Amsterdam, Parijs en Malaga en de meest bijzondere marathon was de marathon van New York in 2013. Een geweldige ervaring. De stad, het publiek aan de kant, de 101 muziekbands die aan de kant staan ter aanmoediging het was een groot feest.

De onderneming waar je op moppert, is je eigen spiegel

Veel ondernemers mopperen op hun team, hun management of de stroperigheid in hun bedrijf, terwijl de bron vaak dichterbij ligt dan ze denken. Want hoe een onderneming vandaag functioneert, zegt meestal niet alleen iets over de mensen of de omstandigheden, maar ook over de manier waarop de ondernemer zelf heeft geleid.

En dat is geen verwijt. Het is een spiegel.