koerskaart
Het maken van een koerskaart geeft inspiratie, richting en draagvlak voor de strategie. Deze visuele vertaling leidt tot een concreet stappenplan met doelen en acties per jaar en geeft iedereen in jouw bedrijf het inzicht wat nodig is om daar te komen.
De eerste stappen naar concrete groei
Het traject bestaat uit meerdere fases, verspreid over ongeveer één kwartaal:
- Bijeenkomst met sleutelfiguren om te verbinden aan de bedoeling en topdoel. Commitment wordt vergroot door medewerkers hun bijdrage te laten leveren aan de koerskaart.
- Ophalen informatie uit de organisatie wat dient als input voor de mijlpalensessie.
- Interactieve mijlpalensessie met jouw team
- Creëren van een stappenplan voor het realiseren van groeidoelstellingen op gebied van:
- Strategie & Innovatie
- Sales & Marketing
- Team & Talent
- Operatie & Technologie
- Financieel
- Strategie = executiesessie – “van denken naar doen”. Het verdelen en specificeren van de taken, acties en mijlpalen op de “koerskaart” en het opstellen van een concrete executie matrix.
- Visuele koerskaart als eindproduct (rollupbanner).
Wil je meer weten over de dienstverlening van Kollet, het maken van een koerskaart samen met jouw bedrijf? Plan dan vrijblijvend een 20-minuten durend kennismakingsgesprek in!